1月30日上午，宝光股份2024年工作会议胜利召开。会议深入贯彻*的二十大和*经济工作会议、*企业负责人会议精神，全面落实中国西电集团和宝光集团2024年工作会议要求。分析当前形势，总结2023年工作，部署2024年工作任务。

宝光股份*委*、董事长谢洪涛作工作报告；宝光股份*委副*、总经理刘壮主持会议，传达学习了1月26日中国西电集团2024年工作会会议精神和要求；宝光股份纪委*、工会*姚书勤宣读宝光股份2023年度先进个人及集体表彰的决定。

 会上，谢洪涛作了题为《厚植高质量发展沃土 锻造企业核心竞争力 策马扬鞭奋进新征程》的工作报告。报告从深耕主业，拓展多元，砥砺奋进谱新篇；创新驱动，强化攻关，科技研发登新高；数智融合，激发活力，制造强企展新颜；引凤筑巢，凝心聚力，改革发展创新局；盯控源头，精准施策，提质增效续新力；统筹规划，多措并举，基础管理焕新机；培根铸魂，*建引领，*建经营建新功7个方面全面回顾总结了宝光股份2023年度各项工作，报告内容丰富、主题鲜明，总结成绩实事求是，部署工作措施得当，进一步提振了广大干部职工做好下年度各项工作的信心和决心。

谢洪涛指出

2023年，在*新时代中国特色社会主义思想的指引下，在各级*委的坚强领导下，实现了公司跨越式发展。这一年，公司以主题教育为统领，紧扣高质量发展主题，在市场开拓，科技创新，智能制造等方面取得了骄人成绩，公司影响力显著增强；这一年，公司经营指标完成登高三档，连续两年为宝光集团获得中国西电集团先进企业做出了贡献，宝光集团“主力军”作用更加凸显；这一年，公司上下同欲，苦练内功，协同作战，内外联动，灭弧室行业第一的地位稳如磐石。

谢洪涛强调

2024年，宝光股份总体工作思路是：坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指引，落实落细中国西电集团工作要求和部署，以“一利五率”为目标导向，对标“六个一流”，按照“三步走”战略要求，坚持高质量发展方向不动摇，抓住发展黄金期，将公司在真空灭弧室行业的优势，通过科技创新不断转化为胜势，不断丰富产业链条，提升产品附加值，提升企业发展质量。

谢洪涛要求

   2024年宝光股份必须做好以下6个方面工作：一是坚持巩固主业市场，开拓多元市场；二是坚持科技创新驱动，引领行业发展；三是坚持走实数智赋能，汇聚强企后劲；四是坚持系统协调发展，持续提升效能；五是坚持精准靶向施策，优化经营质量；六是坚持*建引领发展，汇聚改革合力。

 会上，公司与进出口公司、宝光联悦公司、集热管事业部、营销中心、技术中心签订2024年业绩考核责任书；陶瓷科技公司、进出口公司、灭弧室产品制造部、零件产品制造部、技术中心分别进行了交流发言；会议表彰了年度先进集体和先进个人。

刘壮在作总结讲话时指出

  这是一次鼓舞士气、提振信心、凝心聚力的重要会议，一次加压奋进、未雨绸缪、引领发展的重要会议。为了确保本次会议部署的各项目标任务能够顺利达成，要重点把握好以下“六个坚持”：一是坚持巩固主业市场，开拓多元市场。二是坚持科技创新驱动，引领行业发展。三是坚持走实数智赋能，汇聚强企后劲。四是坚持系统协调发展，持续提升效能。五是坚持夯实基础管理，保障高质量发展。六是坚持*建引领发展，汇聚改革合力。

春节临近，各部门、各子企业要统筹安排、周密部署，抓好以下几项重点工作：一是第一时间传达、贯彻会议精神。各单位、各部门要采取多种形式组织好会议精神的宣传解读，提出承接报告中涉及的目标任务的具体举措，切实把全体干部职工的思想和行动统一到公司2024年经营目标上来。二是强化领导责任，抓好贯彻落实。要在各自岗位上充分发挥好带头示范作用，紧盯年度工作任务，迅速行动，及时推进。三是加强宣传教育引导工作。各部门过节期间要严格遵守“*八项”规定，坚决做到令行禁止，确保节日期间风清气正；抓好沟通汇报和走访慰问等工作，扎实做好春节期间安全生产工作，全面落实各单位安全生产责任，布置好各项安全生产工作，确保安全生产形势稳定；弘扬中华民族传统文化，倡导文明健康、勤俭节约、绿色环保的过节方式，确保过一个欢乐、祥和、喜庆的春节。

  宝光股份领导干部，中层干部和职工代表参加会议。